PDM,PLM和ERP系统的区别是什么ARTICLE COLUMN

PDM,PLM和ERP系统的区别是什么

敏桥科技 / 阅读

产品资料管理(Product Data Management,PDM)是指使用软件或其他工具来跟踪和控制与特定产品有关的数据,如产品于开发时所产出之技术文件、图档、数据库记录、表单等。

产品资料管理又可细分成:文档管理(DM)、产品资讯管理(PIM)、技术资料管理(TDM)、技术资讯管理(TIM)、图像管理(IM)。PDM可看作是一个企业资讯的集成框架(Framework)。1990年代由于互联网蓬勃发展,网络化的PDM应声而出。

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,缩写ERP),或译企业资源规划,是一个由美国著名管理咨询公司Gartner于1990年提出的企业管理概念。

企业资源计划最初被定义为应用软件,但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一个重要的现代企业管理理论,也是一个实施企业流程再造的重要工具。而当初应用软件的定义,现在则被称为“企业资源计划系统”。企业资源计划系统是一个创建在信息技术基础上的系统化管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

产品生命周期(product life cycle),简称PLC,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

美国经济学者弗农·史密斯(Vernon Lomax Smith)认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。而这个周期在不同的技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,期间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化。

文章版权归作者所有,未经允许请勿转载,若此文章存在违规行为,您可以联系管理员删除。

相关文章

  • PLM如何推动合作、扩张和收购?

    组织在有机转变和无机扩张中成长。 在无机方面,企业收购和风险资本投资通过获得新的能力、市场和技术带来了增长机会。 收购带来的最初挑战是多方面的,可以归纳为五个关键的...

    敏桥
  • PLM战略如何支持并购

    PLM战略通过为整合和管理合并实体的产品开发过程提供结构化框架,在支持业务收购方面发挥着关键作用。 PLM价值驱动因素以多种方式促进企业并购: 统一的产品数据管理 :PLM系统整...

    敏桥
  • PLM如何促进产品组合协调和数据保护

    寻求共同创新的组织之间的合作意味着强有力的商业联盟,以利用各自的投资和相关的商业承诺。 这种伙伴关系的特点通常是推动产品组合的协同效应、共享资源和价值资产、共享利益...

    敏桥
  • 敏态PLM

    敏态 PL M 是以客户需求为核心,快速响应市场变化和业务迭代的产品生命周期管理(PLM)模式。在传统的PLM定义中,PLM主要是研发部门的一个流程工具,但在敏态PLM的概念下,PLM被视为...

    敏桥
  • PLM软件为什么需要数字孪生?

    为什么需要数字孪生? 只有现代 PLM 软件能够基于互联的数字主线对数字孪生进行建模。数字孪生技术提供宝贵的实时更新,帮助企业快速识别和分析资产或生产线中的问题并进行修复...

    敏桥